GERENCIA DE ENFERMERIA
La gerencia en Enfermer铆a, considera un arte, que busca conducir a sus subordinados de
manera estrat茅gica, multidisciplinaria y organizativa para brindar una atenci贸n
de calidad, logrando un equilibrio entre el paciente, los subordinados y la
instituci贸n.
tengo Quince a帽os de experiencia intrahospitalaria, entre
estos a帽os siempre con la iniciativa de evolucionar y trascender en nuestra profesi贸n
de enfermer铆a a trav茅s de estos a帽os cultivado
un saber para brindar una atenci贸n de calidad a toda ser humano que de manera
circunstancial se enfrente a procesos de restablecimientos de su salud ,enfrentando
ese proceso salud enfermedad en busca de un restablecimiento favorable que nos
permita contribuir a la incorporaci贸n de un ser humano activo de manera
integral a una sociedad evolutiva y cambiante junto a un equipo intra y extra
disciplinar
En esta vivencia profesional hemos asumido diferentes retos,
acompa帽ado del miedo, la angustia y la incertidumbre si realmente podremos
realizar un trabajo de calidad a favor del paciente.
actualmente asumimos el reto de la gerencia de enfermer铆a del
Instituto hondure帽o de seguridad social Honduras el cual podr铆amos decir que es
uno de los retos m谩s grandes en nuestra vivencia profesional. ¿Que hemos
aprendido?
A realizar un trabajo organizativo, estableciendo prioridades
entre lo emergente y urgente en el 谩mbito administrativo
Donde la capacidad de gesti贸n
estrat茅gica se visualiza en el impacto de cobertura de recurso humano, la organizaci贸n
de estrategias de comunicaci贸n horizontal con diferentes servicios de apoyo que
en su totalidad de manera general se busca una integraci贸n secuencial en el cumplimiento
de los procesos de restablecimiento de la salud. Proceso que mide su eficacia mediante
una caracterizaci贸n del 谩mbito laboral optimo del recurso humano. Interviniendo
de manera constante en una propuesta que se trasfiere a los mandos gerenciales
de cuales siempre estamos en esa alerta y b煤squeda de capacidad de respuesta. Respuesta
que ejerce presi贸n en los subordinados que ejecutan un trabajo multidisciplinario
de manera directa a la atenci贸n del paciente.
Cada d铆a es un aprendizaje vivencial valioso en el cual se
acumula una gama de contenido aplicando conceptos de enfermer铆a vasado en la
evidencia.
Esta etapa de aprendizaje nos lleva a la conclusi贸n que el
recurso humano es el activo m谩s valioso de una organizaci贸n. Donde enfermer铆a
es esa columna vertebral que da el mayor apoyo a la contribuci贸n de respuesta a
la demanda institucional. Siendo un recurso humano que ejerce cuidados 24/ 7 de
manera constante y continua.
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